|
LES AFFECTATIONS
Le directeur de la cellule
Le Directeur de la cellule (DC) est chargé de maintenir en place l'homogénéité de la cellule. Il est chargé de coordonner l'intégralité des processus et des actions de terrain. Son implication dans chaque opération n'est pas indispensable, mais il commande lorsqu'il est présent. Il est le seul à connaître les limites de l'Agence, et son implication et ses ordres ne peuvent être remis en question.
Une seule place est disponible par cellule, la personne affecté à ce poste doit être un meneur d'hommes et un gestionnaire, capable de commander à un grand nombre de personne et de répondre des décisions prises sous son autorité.
Exemple : George Manson, Erin Driscoll, Bill Buchanan
Informations techniques
Attributs :
Les attributs du groupe mental sont prédominants. Le directeur de la cellule doit faire preuve d'intelligence dans ses choix, de présence afin de diriger le groupe et de volonté afin de maintenir la cohésion de la cellule durant les crises.
Influence :
La fonction de directeur de la cellule nécessite un score d'influence minimum de 8.
Compétences :
Communication (négociation, persuasion…), concentration (concentration, intuition…), entreprise (bureaucratie, comptabilité…), science militaire (stratégie, tactique…) science sociale, social, techniques
Ressources :
Accréditation niveau 4 , attribution des accréditations,
Le responsable de l'intelligence
Ce sont les véritables chefs organisateurs de la cellule. Ils contrôlent le plus d'agents, et sont habilités à prendre les décisions les plus importantes. Chaque responsable de l'Intelligence [RI] se voit confier une équipe d'analyste (CF. Plus Bas), qu'il peut confronter avec ses deux autres collaborateurs. Ensemble, leur but est d'optimiser la cellule afin de transmettre le plus d'informations possibles, et avec le plus d'efficacité.
Leur nombre varie entre 2 et 3, et ne peut être augmenté qu'avec l'accord du Directeur des opérations. Les RI sont d'une importance vitale pour la vie de la cellule. Ils sont généralement les analystes les plus compétents et les plus doués. Mais ils sont aussi ceux sur qui tous les yeux sont tournés.
En cas d'absence du Directeur des opérations, un RI parmi les autres est choisi pour le remplacer.
Exemple : Nina Myers, Michelle Dessler, Chloe O'Brian, Edgar Stiles
Informations techniques
Attributs :
Les attributs du groupe mental sont prédominants. Le responsable de l'intelligence doit faire preuve d'organisation, de rigueur et de professionnalisme afin de ne passer à côté d'aucune donnée sensible. La moindre erreur peut être tragique.
Influence :
La fonction de responsable de l'intelligence nécessite un score d'influence minimum de 6.
Compétences :
Concentration (concentration, intuition, savoir local…), érudition (connaissance, recherches, langues), investigation (analyse tactique, surveillance, déduction…), techniques (informatique, électronique, systèmes….).
Ressources :
Accréditation niveau 3
Le responsable des opérations
Ces agents sont des meneurs d'homme chevronnés habitués aux situations de crises et aux combats. Ils sont triés sur le volet, et aussi habiles aux déplacements en jungle, en guérilla, en ligne de front, en première ligne. Leur sens du combat n'a pas de limite. Ils sont été entraînés dans les pires conditions et sont doués un psychique à toute épreuve. Anciens membres du SWAT, des Rangers, Delta force ou autres forces spéciales, leurs compétences sont multiples et leur panel d'intervention est sans limite.
Ils gèrent sur le terrain les actions des escouades tactiques.
Il est composé de 1 à 2 agents. Jamais plus.
Exemple : Jack Bauer, Tony Almeida, Curtis Manning
Informations techniques
Attributs :
Les attributs du groupe physique sont prédominants. Le responsable des opérations est emmené à conduire ses hommes en première ligne et prend part aux opérations. A ce titre, il se doit d'être parfaitement entraîné et en parfaite forme physique afin de ne pas mettre en danger la vie de ses hommes. Cependant les attributs du groupe mental leur seront utile pour assurer le commandement sur le terrain.
Influence :
La fonction de responsable des opérations nécessite un score d'influence minimum de 6.
Compétences :
Armes à feu (toutes) , armes de contact (couteaux), athlétisme (combat à mains nues, escalade, lancer …), communication ( négociation, persuasion), investigation (interrogatoire, science policière, surveillance…), science militaire (tactiques), subterfuge (crochetage, discrétion, filature….), transports (conduite)
Ressources :
Accréditation niveau 3
L'analyste
Les analystes constituent la majeure partie des membres actifs et présents dans les enceintes de la cellule. Ils sont sous les ordres directs des DI et leur but est de favoriser l'essor des troupes de terrain. Généralement, ils sont employés sous deux formes. D'un côté, une unité aux ordres d'un DI s'occupera des divers besoins topographiques, satellites ou géographiques habituellement nécessaires aux agents de terrain. De l'autre, une seconde unité traitera des informations à fournir, des personnes à surveiller, des analyses variables, etc. bref, tout le lot d'information dont a besoin une cellule pour poursuivre ses activités.
En tant qu'analyste, vous êtes habilité à participer aux opérations sur le terrain et vous serez amené à apporter vos compétences techniques en support aux escouades tactiques.
Il y a 1 agent de support logistique habilité aux opérations sur le terrain par équipe de 5 agents de supports logistiques. A la cellule, vous agissez sous les ordres de votre délégué à l'intelligence mais sur le terrain vous intégrez l'équipe d'un support opérationnel.
Exemple : Jamey Farrell, Carrie Turner, Gael Ortega, Spence Wolff
Informations techniques
Attributs :
Les attributs du groupe mental sont prédominants. Les agents de support logistique sont recrutés pour leurs compétences et leurs spécialités techniques. Cependant les attributs du groupe physique peuvent être utile durant les opérations sur le terrain.
Influence :
La fonction d'analyste de terrain nécessite un score d'influence minimum de 4.
Compétences :
Armes à feu (pistolet), athlétisme (combat à mains nues), investigation (analyse tactique, cryptographie, science policière, surveillance), sciences sociales (criminologie, psychologie…), techniques (informatique, électronique, systèmes….), transports (conduite)
Ressources :
Accréditation niveau 2
Les escouades Tactiques
Les responsables des opérations ne partent pratiquement jamais seuls en mission. C'est pourquoi ils font appel à des hommes entraînés au combat. Plusieurs équipes de soldats sont disponibles. Les chefs d'équipe n'ont qu'à désigner les agents les mieux entraînés selon les variables d'objectif et de terrain.
Les effectifs sont de 25 hommes par agents d'opérations.
Ils sont divisés en trois groupes. Deux unités tactiques d'intervention lourdes composés chacune de 10 hommes. Chaque unité étant opérationnelle à tour de rôle.
Une unité tactique d'intervention légère composé 5 agents en civil qui assurent des missions nécessitant plus de discrétion que de puissance de feu.
Vous agirez en tant que chef de groupe, soit comme sergent d'un unités d'intervention lourd, soit comme responsable d'une unité tactique d'intervention légère. Vous assurez le commandement de vos hommes sous la direction d'un support opérationnel.
Il y a 1 chef de groupe par unité.
Exemple : Ted Paulson, Agent Richards, Chase Edmunds, Tom Backer, Agent Lee Castle,
Informations techniques
Attributs :
Les attributs du groupe physique sont prédominants. Les agents des escouades tactiques se doivent d'être parfaitement entraînés et en parfaite forme physique afin de ne pas mettre en danger la vie de leurs coéquipiers.
Influence :
La fonction de chef de groupe nécessite un score d'influence minimum de 4.
Compétences :
Armes à feu, armes de contact , armes lourdes, athlétisme (combat à mains nues, escalade, vol libre…), investigation (interrogation, surveillance…), sciences militaires (demolitions, tactique….), subterfuge (crochetage, discrétion, filature), techniques (systèmes), transports (conduite, pilotage….)
Ressources :
Accréditation niveau 2
|
| |
